*Стоимость работ определяется по итогам специализированной диагностики
3. Отсутствие возможности оперативного выявления потерь перепотребления материалов в сменах и поиска корневых первопричин
2. Отсутствие прослеживаемости потребления материалов в онлайн режиме от склада до этапов переработки сырья и материалов и получения готовой продукции
1. «Котловой способ» учета потребления материалов по итогам недели/месяца
Скачайте презентацию продукта
Какую проблему решает продукт?
*Стоимость работ определяется по итогам специализированной диагностики
6. Внедрение инструмента Факторный анализ потребления материалов в сменах
5. Настройка электронных дашбордов для оперативного мониторинга процессов потребления материалов на местах
4. Разработка системы KPI для роста мотивации исполнителей в экономии сырья и материалов (сокращение расходных коэффициентов)
3. Реализация АСОУПМ на предприятии и интеграция АСОУПМ с системой материального, управленческого и бухгалтерского учета
2. Разработка технического задания для комплексного решения в прозрачности потребления материалов
1. Проведение технического обследования весового хозяйства и систем учета предприятия
4. Совокупный экономический эффект ~2-3 % от выручки предприятия в год
3. Экономия сырья и материалов
2. Определение мест перепотребления сырья и материалов, их природа и первопричин
1. Сквозной прозрачный учет потребления сырья и материалов с момента ввоза на предприятие до отгрузки готовой продукции
Результаты внедрения продукта