ООО «ЛИНКОР-Цифровые решения»

Миссия компании

Мы строим долгосрочные партнёрства на основе честности, открытости и доверия, внедряем инновации с максимальной скоростью и качеством, чтобы наши клиенты становились лидерами рынка и двигателями национального прогресса.

Мы объединяем знания и опыт эффективной организации производства, производственного консалтинга, передовые ИТ-решения, бережливые технологии и управленческие компетенции, создавая уникальные цифровые продукты, которые кардинально повышают эффективность и рентабельность предприятий в машиностроении, нефтегазовой отрасли, металлургии, горнодобывающей промышленности и металлообработке России.

Наша миссия — ускорить трансформацию ключевых отраслей промышленности и вывести их на новый уровень конкурентоспособности, укрепить экономику страны и обеспечить стабильный рост уровня качества жизни каждого гражданина России

Средний срок окупаемости проектов ООО «ЛИНКОР-Цифровые решения» составляет ~3-6 месяцев, что является лучшим показателем среди консалтинговых и IT-компаний в России

Основная деятельность компании

1. Диагностика бизнес-системы предприятия;
2. Построение целевой бизнес-архитектуры и реинжиниринг бизнес-процессов;
3. Разработка и реализация системы управления «Умное производство»;
4. Разработка и реализация сквозных систем прослеживаемости и учета ресурсов предприятия:
— сырье и материалы;
— полуфабрикаты;
— основная продукция;
— транспорт и т.д.
5. Информационные системы и продукты компании 1С:
— 1С:ERP;
— 1C:MES;
— 1C:PM и другие;
6. Цифровые сервисы с применением технологии Искусственного интеллекта (AI)

Ключевые компетенции команды

Обучение и повышение компетенций персонала на производстве

Реинжиниринг бизнес-процессов

Автоматизация систем управления производством

Повышение операционной эффективности предприятий

Реализация Бережливого производства

Применение методов процессного управления

Решение многолетних системных проблем производства:

Частые простои

Разбалансировка производства

Частые срывы плана производства

Перегрузка и выгорание руководителей

Низкая вовлечённость персонала

Высокий уровень брака

О продуктах в цифрах

За счет реализации наших продуктов компания достигает следующих показателей:

Повышает надежность выполнения заказов в срок до уровня 98-99%

Рост вовлеченности персонала в подачу инициатив до 90%, и количество поданных инициатив составляет до 3-4 на 1 сотрудника в год

Годовой экономический эффект составляет ~10-15% от прибыли
компании за счет реализации
системы непрерывных улучшений

Высвобождает от 15 до 20% операционных затрат

В 1,5 — 2 раза повышает производительность производства

В 1,5-2,5 раза снижает уровень запасов и объемов незавершенного производства

В различных областях промышленности с дискретным и массовым типом производства

Успешные проекты
в 15 регионах России

Этапы работы

ШАГ 3

Реинжиниринг

1. Построение целей и целевой бизнес-архитектуры компании
2. Реинжиниринг и отладка бизнес-процессов
3. Обучение персонала работе по измененному бизнес-процессу
4. Построение IT-архитектуры с целью максимальной автоматизации

ШАГ 2

Диагностика

1. Диагностика существующих систем управления и бизнес-процессов
2. Выработка рекомендаций на основе
лучших практик
3. Разработка Технического задания на реализацию проекта

Запуск и тест

1. Запуск решения в промышленную эксплуатацию
2. Мониторинг и расчет экономического эффекта

Автоматизация процесса

1. Разработка программно-цифрового продукта
2. Опытно-промышленная эксплуатация
3. Обучение персонала работе в системе

ШАГ 1

Консультация

Оформление заявки для получения бесплатной консультации на нашем сайте. Так же для получения консультации Вы можете связаться с нами по номеру +7 (495) 480-08-04.

Отрасли в которых мы работаем

Горно-добывающая отрасль

Металлообработка

Машиностроение

Нефте-газовая отрасль

Цветная металлургия

Черная металлургия

Мы сотрудничаем