Введение. Ролевая модель руководителя |
Разработка видения и стратегии |
Целеполагание и декомпозиция целей |
Визуальное управление эффективностью |
Тайм-менеджмент |
Эффективные совещания |
Линейные обходы |
Поведенческие диалоги по безопасности |
Диалоги по эффективности |
Структурированное решение проблем. Оформление паспорта А3. (группы приходят с 1 проблемой на 1 мини группу) |
Обратная связь |
Наставничество. Обучение методом TWI |
Сложные беседы |
Делегирование |
Процессная модель управления компанией. Реализация оценки Клиент-Поставщик внутри компании |
Итоговая аттестация |
Бизнес-тренинг об основах коммуникаций и причинах того, почему коммуникации не работают в коллективе |
Практика «Решение проблем» |
Выработка командных правил |
Обсуждение итогов и принятие решений о дальнейшей поддержке в развитии коммуникаций всех участников |
Бизнес-игра «Красные бусины» |
Правила подачи обратной связи по 4 шагам |
Бизнес-Игра «Осы от босса» |