7. Повысили прозрачность и управляемость производства
6. Сократили цикл производства продукции на 27-30%
5. Сократили длительность переналадок в 3-4 раза на узких местах потока создания ценности
4. Обеспечили закупку сырья и материалов под заказ
3. Автоматизировали процесс формирования сменно-суточных заданий
2. 98,8% заданий производства выполнялись в плановые сроки
1. Увеличили качество и скорость производственного планирования
6. Длительный процесс определения статуса изделия в производственном потоке
5. Отсутствие актуальных данных в НСИ
4. Множество альтернативных рабочих центров без понимания реальной загрузки производства
3. Более 30 технологических операций на 1 единицу продукции
2. Перечень номенклатурных позиций более 10 000 ед.
1. Трудоемкость планирования при помощи EXCEL
3. Сокращение сроков выполнения заказов за счет оптимизации потерь ожидания процесса контроля
2. Снижение себестоимости за счет оптимизации затрат на подтверждение качества
1. Повышение эффективности процессов управления качеством
>700 млн.руб. за счет оптимизации уровня запасов сырья и роста производительности предприятия