Трансформация производства и экономическая эффективность до 15% от оборота
95% внедрений бережливого производства — это формализм. Результата нет, а менеджмент выгорает. Мы устраняем разрыв между производством и финансами, внедряем культуру улучшений и создаём прозрачную систему управления.
Стратегическое соответствие
Наши решения интегрируются в государственные программы России и Беларуси
Наше предложение
Готовые технологические решения для выполнения задач этих программ — от внедрения Lean до построения импортонезависимого цифрового контура.
Проблема
95% внедрений бережливого производства
— это формализм
Результата нет. Менеджмент выгорает. Деньги заморожены.
  • Что происходит на деле
    • Ручной учёт искажает данные
    • «Котловое» распределение расходов
    • Высокий НЗП и страховой запас
    • Отсутствие прослеживаемости
    • Выгорание менеджмента
    • Низкая вовлечённость персонала
  • Последствия
    • План/факт по себестоимости расходится более чем
    • Непонятно, какие продукты убыточны
    • Замороженный оборотный капитал
    • Не видно место и причину потерь
    • Авралы, планёрки без решений, перегрузка
    • Саботаж, текучесть кадров
Результат:
Компания управляется вслепую, инфляция съедает прибыль, люди уходят.
Решения
Как мы превращаем хаос
в предсказуемый результат
  • Подготовка к сертификации
    по СТБ 2672-2025 и ГОСТ Р 56404-2015
    01
  • Методология оценки зрелости
    — выявляет скрытый резерв роста (рекорд: +38% к производительности на предприятии 12 200 чел.)
    02
  • Технология «Бережливое производство 2.0» 
    — синтез лучших мировых практик (Toyota, Деминг, Адизес)
    03
  • Обучение и сертификация кадров
    готовим команды внедрения, обучаем руководителей и lean-тренеров с выдачей документов гособразца (лицензированное обучение)
    04
Единый цифровой контур
Создаём поверх вашей текущей учётной системы (1С:УПП/1С:ERP)
В состав модулей входят:
  • APS (Advanced Planning and Scheduling)
    Course fee— многоуровневое позаказное планирование
  • MES (Manufacturing Execution System) 
    — сквозная прослеживаемость и диспетчеризация
  • Собственные цифровые сервисы
    — ИС «Банк идей», электронная доска проблем, система сбалансированных показателей
  • 9 days
    Course duration (one day off included)
Что вы получаете:
  • Прозрачность фактической себестоимости
    каждой партии

  • Сходимость план/факт по себестоимости

  • Автоматическое выявление отклонений (материалы, время, люди, простои)

  • Единые данные для оперативного, управленческого и регламентированного учёта

Путь развития: 4 уровня зрелости
Сопровождаем от первых шагов
до мирового уровня эффективности
Таблица (дорожная карта):
Форматы поддержки:
Техническая поддержка цифровых модулей
Методологическая поддержка
Обучение новых сотрудников
Результаты (измеряемые KPI)
Измеримые результаты для вашего бизнеса
  • Для производства
    • Рост производительности труда: +15-25%
    • Сокращение производственного цикла: в 1,5-2 раза
    • Снижение НЗП: в 1,5-2 раза
    • Оптимизация страховых запасов: на 15-20%
    • Снижение операционных расходов: до 10-15%
  • Для финансов
    • Рост маржинальности: от 10-15%
    • Рост чистого денежного потока (CF): +20-25%
    • «Быстрые победы»: через 2-3 месяца
    • Окупаемость проекта: 3-4 месяца
Кейс:
Численность компании более 12000 человек. Потенциал роста производительности +38%
Методология
Бережливое производство 2.0: синтез лучших мировых практик
Три кита технологии:
  • Toyota Production System (T-TPS) 
    — эталон операционной эффективности
  • Принципы Э. Деминга и И. Адизеса 
    — управление качеством и организационная терапия
  • Автоматизация
    и цифровизация
    — зашиваем Lean в учётные системы
Результат:
Локальная оптимизация процессов, КПЭ и тактическое планирование, цифровая трансформация и система сбалансированных показателей.
Процесс
Как начать
Пошаговый план:
  • Встреча и экспресс-оценка потенциала (30-40 минут)
    Бесплатно. Разбираем вашу ситуацию, находим болевые точки, показываем методику расчёта эффекта.
    01
  • Выбор вида диагностики
    Три варианта: платная, бесплатная, условно-бесплатная (Success fee).
    02
  • Разработка дорожной карты
    Детальный план с приоритетными мероприятиями, сроками, ответственными и бюджетом.
    03
  • Внедрение и сопровождение
    Реализуем без остановки производства, до вывода предприятия на мировые уровни эффективности.
    04
Пора увидеть реальные цифры
вашего производства
Рассчитайте скрытый потенциал вашего предприятия
249039, РФ, Калужская обл., г. Обнинск, ул. Университетская, д. 2, офис 328
Для вопросов и предложений
Режим работы: с 10:00 до 20:00 по МСК
Наши контакты
Продукты
Основное
Любое использование материалов с данного сайта, допускается не иначе как с письменного разрешения его правообладателя - 4000018541 ИНН/ОГРН номер 1244000008922. В случае использования материала с сайта и нарушения авторских и смежных прав правообладателя, он наказывается в соответствии со Статьёй 146 уголовного кодекса Российской Федерации. Вся информация предоставленная на сайте ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса Российской Федерации.
ОГРН 1244000008922
ИНН 4000018541
ООО «Линкор-цифровые решения»
© ООО «Линкор-цифровые решения»